1．

営業推進部の新設

営業本部に「営業推進部」を新設し、従来の「営業企画部」、「流通推進部」、「学術研修部」の3部制から、4部制とする。

(目的)

推進業務部門を独立し、実績・方策に対する分析及びフィードバックをタイムリー且つスピーディーに行なえる組織とし、営業推進機能の強化を図る。

2．

佐倉工場・企画部の新設

佐倉工場に「企画部」を新設し、従来の「品質管理部」、「製剤部」、「管理部」の3部制から4部制とする。

(目的)

生産部門の現行業務区分の見直しを行ない、現行の「管理部」所管業務を企画機能・管理機能に分割し、業務の一層の専門性向上、責任の明確化を図る。

3．

チーム制の支店への拡大

機動的な組織運営と業務の円滑化、迅速化の観点からチーム制を支店へ拡大導入する。(支店を除く組織については、既に導入済)